Wie Du den idealen Nachfolger fĂŒr Dein Unternehmen findest?
Hier trifft oft Herz und Verstand aufeinander.
Ein inspirierender Mensch, Mentor und erfolgreicher Unternehmer ist vor kurzem verstorben.
Dietrich Mateschitz.
Nun war hier das Thema, wer wird sein Nachfolger und in kurzer Zeit gab es eine Entscheidung. đ
So kann es Dir auch in Deinem Unternehmen gehen.
Hast Du Dir schon einmal Gedanken gemacht, was passiert, wenn Du Dich zur Ruhe setzt oder Dir etwas passiert, wie es mit Deinem Unternehmen weitergeht?
Wer trĂ€gt Deine Vision und Deinen Traum weiter? đ€
Entscheidest Du Dich - wie viele - fĂŒr ein Familienmitglied? đ
Oder entscheidest Du Dich fĂŒr die Person, die am besten geeignet ist? đ
Gerade auch in fordernden Zeiten wie diesen, ist eine Nachfolgeplanung sehr wichtig.
WofĂŒr steht Dein Unternehmen?
Wie hast Du bisher Dein Unternehmen gefĂŒhrt?
Deine Entscheidung von gestern ist Deine Herausforderung von heute.
Nicht jeder Mensch oder Manager verfĂŒgt ĂŒber die notwendigen Skills einer FĂŒhrungspersönlichkeit, eines Leaders und kann die Nachfolge antreten. đ€â
Hier ist wichtig, wie Du Dein Team zusammengestellt hast.
Wie hast Du die Entscheidung getroffen?
Jeder Mensch ist individuell.
Stelle Dir einmal vor, Dein Wunschkandidat tritt Deine Nachfolge an, welche Herausforderungen hat er zu meistern?
Gerade in Familienbetrieben ist es so, dass das Loslassen hĂ€ufig schwerfĂ€lltđ.
Obwohl gerade hier, genauso wie in Beziehungen, das Loslassen so wichtig ist.
Nur so gibst Du Deinen Nachfolger*innen, die die Chance sich zu entwickeln.
Ăberlege Dir rechtzeitig, wer der/die richtige ist, um Deinen Traum weiterzufĂŒhren.
Dann wird es Deinem Unternehmen auch in Zukunft gut gehen.
Ich freue mich auf Deine Kommentare und Erfahrungen.
Du fragst Dich â gibt es den/die richtige*n Nachfolger*in?
Lass uns ein gerne einen Call vereinbaren und wir klĂ€ren ob und wie ich Dich bei dieser Thematik unterstĂŒtzen kann.
Herzlichst
Gerald
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