Viel zu viele Ordnungsmenschen, Theoretiker und Regel-Fanatiker sitzen in Führungspositionen!

Ich weiß, Sie wollen das vielleicht nicht hören. 😉

Aber Tatsache ist: Es gibt zu viele zwanghafte Ordnungsfreaks in zentralen Leadership-Positionen.

Menschen, die alle Dinge genau kontrollieren möchten: die wollen, dass immer alles in den richtigen Bahnen läuft – und nur zu 100 % klare Prozesse den Betrieb durchziehen.

Sie können es sich vielleicht jedoch denken: Diese Menschen sind in echten Leadership-Positionen schlicht und einfach fehl am Platz! 🤝

Eine echte Führungspersönlichkeit sollte:

- kreativ denken und zu kreativem Denken ermutigen.

- die Menschen emotional mitreißen und für eine gemeinsame Vision begeistern.

- außerhalb der ausgefahrenen Highways denken und handeln können.

- Innovation und Fortschritt fordern und fördern.

- Und dabei ein Vorbild für (aufstiegs-)ambitionierte Mitarbeiter sein.

All diese Eigenschaften entsprechen in keinster Weise den Charakterzügen eines Ordnungs-Liebhabers. 👍

Das heißt jedoch nicht, dass dieser nicht – richtig eingesetzt - seine Berechtigung hat. 👍

In Management-Positionen, wo sie ihre Stärke für Prozesse und Strukturen zum Einsatz bringen können: Dort sind diese Personen ideal aufgehoben.

Leider ist vielen Unternehme(r)n dieser entscheidende Unterschied zwischen Leader und Manager bis heute nicht bewusst. 😉

Es ist jedoch von zentraler Bedeutung, die Rollen in einem Unternehmen so genau zu unterteilen – und die Menschen ihren Stärken nach auf bestimmte Positionen zu setzen. 🤝

Nur dann kann ein Unternehmen wirklich dauerhaft florieren – weil kreative und kontrollierende Kräfte zusammenarbeiten, anstatt einander zu blockieren. 🤝

Haben Sie auch schon einmal Führungspersönlichkeiten getroffen oder erlebt, die einen für sie völlig falschen Posten innehatten?

Ich bin gespannt auf Ihre Antworten und Geschichten. 👍

Herzlichst

Gerald Unger

#Piranhabecken #management #leadership #unternehmertum #stärken #success